连日来，绿化分公司根据悦升总部生产部署，重细节、重规范、重职责，提升管理力度、注重管养质效，多举措高效冲刺一季度“开门红”。

?重细节提高养护标准。该公司从细节入手，始终把养护质量作为第一考核标准。对管辖区域内的道路每天进行巡查，不遗漏任何一棵枯树，一旦发现及时处理；增加作业强度，确保管养范围内的土地保证无垃圾、无污染，提升绿化养护质量；做到勤排查，细整改，克服不利因素，保证苗木过冬质量；提前准备、强化措施，切实做好应对冰雪天气的防范工作，确保应急处置及时到位。

?重规范做好常态养护。该分公司以各班组高质高效完成每日工作量为切入点强化绿植养护。要求各班组长提升作业标准，认真做好日常养护工作，确保日常养护措施落实到位的基础上，按要求的时间节点做好养护提高工作进程。当前，各责任区绿植维护良好，绿植物长势良好。

?重职责提升管养水平。结合实际明确每一岗位工作人员工作职责。要求管理人员多动手、多请教，提高工作自觉性和责任心，不断提升业务能力、管理水平。完善预案，注重演练，高效应对极端天气，尽心尽职把各项养应急措施落实到位。将会议精神、安全举措、情况通报等宣传到位，不断提升全员安全防范意识。（陈小东）