8月10日下午，公司总经理韩立新率领由生产设备部、质检部、项目开发部部门负责人及维保、生产班组骨干共10余人团队，走进兄弟单位上元新型建材公司，学习上元公司创业精神和先进管理经验，激发高质发展新动能。上元公司董事长侯义军陪同考察。

团队一行先后观摩了上元公司的加气混凝土砌块生产车间、木塑制品和自保温砖生产线、以及锅炉车间，听取了侯义军董事长关于企业改革改制和生产经营情况介绍，现场感受上元公司规范化管理的氛围、产销两旺的情景和一线职工爱岗敬业的火热劳动场面。

为了巩固学习成果，参观活动结束后返厂，公司立即展开座谈会，谈感想，谈启发，谈收获。大家一致认为，参观学习不虚此行，到上元公司取“经”淘“宝”，既“零距离”接触了加气混凝土，开拓了眼界，又学到了许多宝贵经验，思想上产生强烈的启发、震撼和共鸣。

上元公司与神特公司在地理位置上均属大浦工业区，同样是“带盖”工厂，同样从事新型材料产业，同样是12小时制生产作业模式，同样是夏季车间40摄氏度以上的工作环境，同样是投资逾亿元、规?；笠?，甚至上元公司原初职工总数达160余人的情景也与神特公司今日的职工规模几近相同，应该说两个企业相似、相近的地方太多。

上元公司曾经一度严重亏损，然而人心思进、抱团发展，通过持续的改革改制和创新发展，如今彻底扭转了亏损局面，成为集团公司职代会点赞的“上元模式”。从上半年完成产值2200万元到冲刺全年4000万元目标，从蒸养制度12小时工艺革新至7-8小时，从加气混凝土砌块产品每方售价170元到230-240元，从单一产品到多个品种，从燃煤锅炉到改造成生物质锅炉，从职工总数160余人精简到目前的80余人，从岗位操作工曾经的怨言牢骚、不安心工作到如今的定编定岗、人岗匹配、爱岗敬业，上元公司值得学习的地方太多。

公司党支部书记邹德兵出席座谈会并讲话，要求各级管理人员思想认识上要有新提升，工作作风上要有新改进，现场管理上要有新举措。大家一致表示将进一步解放思想，对标找差，理清工作思路，弥补发展短板，以全新姿态身体力行推动神特公司高质发展。（神特宣）