? ? ? ? 兵马未动，粮草先行，国庆、中秋双节刚过，青口公司秋收准备工作全面启动，明确思想观念要从“种得好”到“卖得好”方面转变，全面打响水稻营销攻坚战，提高大米品牌的识别度和市场占有率。

? ? ? ?近年来，公司的水稻亩产也突破千斤，与周边乡镇接近或持平，但水稻销售面临新形势、新挑战，水稻连年增产，稻谷库存增加，国家在保护农民利益和市场分险压力的双重挤压下，自2013年以来，首次下调水稻最低收购价，种粮食出现了增产但不增收的新情况。公司班子转变观念，居安思危，自加压力，企业也从重生产到强营销上转变，加强水稻营销，变卖稻为卖米方向转变，是改变水稻多数由统一渠道收购的现状，真正走进市场的关键。公司成立米业营销中心，注册“盐田玉”商标，打出了一系列组合拳后，米业营销中心主动适应新形势，牢牢抓住优质大米消费升级的机遇期，进一步强化市场营销思维，“少卖水稻，多卖大米”，突出抓好水稻加工环节，提升产品形象，塑造有影响力的产品品牌，不断提高“盐米”市场的竞争力，主打高端大米推向市场，小中心年利润目标百万，“盐田玉”大米荣获江苏好大米特等奖和企业也荣获市名牌企业。公司利用金秋稻花飘香的季节，举办第五届稻田越野比赛，还将邀请《苍梧晚报》小记者来连云港市最大的成片盐稻区采风，组织户外徒步群实地感受，“煸风点火”加强品牌宣传，提升水稻产品的价值链，为企业可持续发展增添后劲。（青　宣）