今年以来，金桥制盐公司工会按照《新时期产业工人队伍建设改革方案》要求，秉持公司发展必须坚持全心全意依靠职工理念，探索形成“三链”融合、相互支撑的工会工作新格局，赋能产改提质。

建好“组织链”，增强认同感。组织领导班子与职工代表对话，开诚布公、释疑解惑，进一步统一思想、凝聚共识；组织召开劳模先进交流座谈会等活动，大力弘扬三种精神，彰显“榜样”力量；组织参加集团主题征文、书画摄影作品征集和园区职工运动会等活动，树立公司新形象、展现职工新风貌；组织无偿献血活动，彰显志愿服务精神，献血总量6800毫升;通过开展公司第四届职工趣味运动会、“三八”国际妇女节系列活动和“廉味端午”系列活动等形式，丰富职工业务文化生活、促进职工身心健康。

建好“服务链”，增强安全感。实施精准帮扶，做好困难职工走访慰问工作，为职工排忧解难、与职工共渡难关；深化公司线上培训平台、实训基地平台和轮岗锻炼平台“三位一体”职工技能培训体系运用，营造公司与职工良好互动、同步发展的和谐氛围；实施《“三航”人才“二三”培养方案》，形成职工培养制度保障和素质提升长效机制；开展师带徒活动，出台“导师制”培训办法，打造管理型、技术型、技能型的人才队伍；利用女职工康乃馨服务站阵地，为女职工提供主题多样、内涵丰富的精细化、高质量服务。

建好“创新链”，增强成就感。依据《集体协商工作质效评价规范》，创新薪资分配体系，搭建“一薪三考核”工资分配机制，制定实施《薪酬管理办法》《生产岗位绩效考核办法》《管理和辅助岗位绩效考核办法》《产品销售绩效考核办法》，已入选市集体协商创新案例；开展“五小”创新和合理化建议系列活动，组织职工建言献策、集思广益，促进公司精益管理，已收集建议25条，预计可年产生效益5万余元；成立公司层级QC小组3个，专项推进大片状雪花盐质感稳定、追溯系统通版集成、地笼传送自动优化改造等项目的技术攻关。（张 飞）