2025年，新河制盐分公司深度扎根精细化管理理念，将质量管理放在首位，加强在各个环节做到极致，全力推动产量、质量、单产、单耗以及工艺的全面进阶，力争在激烈的市场竞争中占据优势。

劳模创新工作室作为创新的前沿阵地，承载着技术突破与人才培育的重任。该分公司持续以其为核心枢纽，充分释放其在技术创新与人才培养方面的独特能量。通过组织各类创新研讨活动、技术交流分享会，激发员工的创新思维，凝聚集体智慧，不断加大创新工作的广度与深度，切实提升工作效率，让创新成为推动生产的强大引擎。

在技术创新的征程中，精准锚定机械小型化、智能化的发展航向，坚定不移地加大对活茬机械、扒盐机械等关键设备的技术改造投入。通过不断引入新技术、新工艺，对现有设备进行升级换代，夯实先进的设备在提高生产效率、保障产品质量的基础，让设备更加适应复杂多变的生产需求。

下一步，该分公司将在全年内精心开展2项“五小”技改项目，涵盖小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等多个领域，充分挖掘员工的创新潜力。同时，将全力以赴推动2项创新成果成功落地转化为实际生产力，让创新不再停留在纸面上，而是切实为企业创造“真金白银”的经济效益，以创新赋能公司迈向高质量发展的新征程。（新河制盐 程龙）