灌西投资公司党委为党建品牌创建注入新活力
发布时间:2016-07-07
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今年以来,灌西投资公司党委注重特色打造,强化服务创建,突出业绩考核,不断推进党建工作创新,为党建品牌创建注入新活力。
注重特色创新,助力企业解困发展。该公司党委以“降本减亏我有责,解困发展我争先”主题教育活动为主线,大力推进开展创新、创效、创业、创优“四创先锋”典型选树。开展“过穷日子从我做起”思想大讨论,动员广大员工树立解困发展担当意识。今年以来,宵洋党支部以“强管理、行节俭,创新高效促发展”为活动主题,积极承揽周边物流业务,码头货物吞吐量达40万吨。新河党支部开展“降本我最低,产盐我最优”主题活动,目前已产盐12万吨。南翼党支部开展“同舟共济 发展南翼”主题活动,搞好绿化养护业务,主动承接临港产业区市政工程。
强化服务创建,发挥支部堡垒作用。以“党支部基础建设达标月”活动为抓手,安排党建经费40万元改善软硬件环境,维修改造12个支部活动室,新建荣誉室、道德讲堂,使之成为党员学习、教育、管理的主阵地;开展“三亮双服务”活动,即亮身份、亮承诺、亮标准,访千户联系服务群众,访志愿服务行动联系服务群众。在年初职代会和党委会上,各单位行政负责人和支部书记对全年目标任务作出承诺。深入推进“再降本再减亏”行动,选树了3个争创“千万元产值党支部”;开展“争做降本创新排头兵”年度立功竞赛,继续深化“星级员工”评比;完善“两会一公开”制度,构建监督平台;实行党员关爱五项制度,激发了广大党员热爱组织和干事创业的热情。
突出业绩考核,提升组织整体活力。以“两张清单”强化党建业绩考核,认真落实书记“联述联评联考”履职体系,明确各级党组织和党建责任人的工作职责。完善党建工作表单化考核制,以月度任务书+绩效考核表对月度工作计划、季度重点工作、年度目标任务,进行“百分制”量化考核,同时建立支部书记、包片委员双约谈制度,以双约谈+反馈单+内部通报形式很抓党建工作落实。按照制盐单位、专业公司和后勤服务三种类型,将基层党组织重新编组分类,开展同业务竞赛,促进晋位升级,增强党组织战斗力。(季兴胜)
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