去年以来，格斯达公司党支部围绕板块发展中心任务，不断深化和创新“三组联建”机制，探索出具有金融板块特色的“支部出题、三组答题、全员破题”的“联建”新模式，答好集团赋予金融板块高质量发展的“命题”文章。

“支部出题”定方向

党支部充分发挥引领作用，每月组织三组联席会议，结合板块和支部特点，围绕党的建设、和谐发展、业务赋能三大主题，按照政治引领、思想启迪、行动协同的原则，聚焦中心工作，精心“划定”活动“题目”。在把握活动方向的前提下，引导“三组”充分发挥主观能动性，自主谋划、主动作为，实现“规定动作不走样、自选动作有创新”。在思想建设上找突破，在业务创新上找路径，在团队协作上找合力。2024年至今，支部共组织“三组联席会议”10场、各类交流活动15次，为联建组划定各类议题60多个，推出“业务复盘，经验分享”等精品岗位培训、学习交流活动4项。

“三组答题”展风采

党小组充分发挥政治引领作用，将党建工作与业务工作紧密结合。深入学习党内知识和政策法规，积极落实支部各项决策部署，为业务发展提供了坚实的政治保障和理论支持。

工会小组聚焦员工关怀和团队建设，为业务发展营造了良好的内部环境。通过设立员工意见箱、建立意见“征集—落实—反馈”闭环机制等方式，先后组织合理化建议征集活动18场，搜集员工建议意见90余条，落实员工诉求20余件，为企业经营决策提供了诸多建设性意见。

业务班组则立足本职岗位，积极探索业务创新和服务提升的新方法、新途径。在“邮易贷”业务推广中，业务班组深入市场调研，优化业务流程，提高审批效率，为客户提供更加便捷、高效的服务。积极开展经验分享和交流活动，促进了团队成员之间的业务学习和共同提高。

“全员破题”见成效

支部以“三组联建”为创新载体，实现了企业各项工作的有力突破。去年，金融板块首个自主创新产品“邮易贷”成功推向市场，获得了客户的广泛认可，为众多小微企业和个人提供了有力的金融支持。

通过深化“三组”岗位技能、服务意识的全面提升，在“金牌服务”活动中，以客户需求为导向，不断提升服务质量和水平，客户满意度得到了显著提升，树立了企业良好的品牌形象。

在人才培养方面，通过将党小组的思想引领、工会小组的培训提升和业务班组的技能操作紧密结合，相继开设党员辅导课、纪律强化课、班组业务课等三课培训，组织各类思想政治方面学习活动30余次，实施各类培训20余场，员工参训率100%，参与职工累计超过500人次，为企业的持续发展提供了强大的智力支持和人才保障。（金作鹏）