为贯彻落实集团职代会、全面从严治党会议精神，加快推进年度“十件大事”重点任务，2月21日，集团公司召开2025年度招商引资工作会议暨“三精管理”工作部署会。集团公司党委副书记、总经理张六林主持会议并讲话，副总经理刘承志作2025年度招商引资工作报告，总会计师闫超群通报2024年度“三精管理”情况并对2025年度重点工作进行部署。集团总部各部门负责人，各直属单位主要负责人、分管负责人、部门负责人参加会议。

会议指出，2024年，通过公司上下的共同努力，集团招商引资工作取得较好的成绩，超额完成了市委、市政府下达的目标任务。会议强调，2025年，要按照全市“冲刺决胜年”总体要求，突出目标性、协同化、个性化，深入开展产业链精准招商、基金招商、以商引商，推进项目签约落地、建成达效，持续做大做强新材料、新能源、新医药及大健康等重点产业链，积极布局新兴产业、未来产业新赛道。

会议在部署“三精管理”工作时强调，要紧紧围绕“组织精健化、管理精细化、经营精益化”三大主线，紧盯效率、效益“双效”提升和价值创造目标，“一企一策”制定“三精管理”方案。要突出问题导向完善任务清单，要坚持效益优先务实改革举措，要强化跟踪问效抓好督查推进，持续推动“三精管理”落实落细，不断提升基础管理水平。

会议要求，要坚持问题导向，强化有解思维，勇于善于化解改革发展、经营管理过程中的各类矛盾问题。要紧扣“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”工作主题，进一步统一思想、凝聚共识，坚持干字当头、铆足干事劲头，全力以赴抓好当前各项重点工作，确保高质量完成全年目标任务，为推动集团经营格局向高质前行、产业布局向新质转型贡献更大力量。

（工宣）